Mijn naam is Sander Geelen, ik ben Algemeen Directeur van Geelen Counterflow. Deze award betekent voor ons vooral bevestiging dat we op het goede spoor zetten want onze medewerkers die hebben het initiatief genomen om dit bij jullie aan te melden. Ik ben Esmee en ik ben HR medewerker bij Geelen Counterflow. Ik zie deze Award ook als een aanmoediging om verder te gaan in ons duurzaamheid verhaal met de medewerkers.
Wij zijn begonnen met dit systeem omdat we zagen dat woon werkverkeer een belangrijke factor in onze CO2 footprint was geworden en dat komt dat we al heel lang bezig zijn met duurzaamheid en proberen met het kantoor, met fabrieken en met verwarmingen alles zo optimaal mogelijk te regelen. En we zagen dat op een gegeven moment woon-werkverkeer belangrijker was geworden relatief omdat andere problemen al waren verkleind. En toen hebben we een systeem bedacht van hoe kunnen we dan al het woon-werkverkeer zo efficiënt en duurzaam mogelijk inrichten zonder fossiele brandstoffen. En dit mag dus voor medewerkers of met de fiets of met elektrisch vervoer of als carpooler, bijrijder. In alle 3 de gevallen word je beloond voor het zonder fosiele brandstoffen naar je werk komen.
Ja hoe we dit aanpakken? We hebben een zuil bij de ingang staan met een klok waar de medewerkers op inklokken. En ze klokken dus of met de fiets of met elektrische auto of carpoolend. En die duurzame kilometers die worden geregistreerd. Dus hun woon-werkverkeer wordt duurzaam uitbetaald bruto 25 cent extra bovenop de standaard reiskostenvergoeding.
Daarnaast kunnen ze ook fietslening bij ons krijgen van maximaal € 3.000. Waarbij ze een fies, elektrische fiets of elektrische scooter mogen aanschaffen, die ze weer afbetalen met hun salaris en dus ook met die extra reiskostenvergoeding. En dat heeft ervoor gezorgd dat de fietsenstalling onder andere veel te klein is geworden. Er zijn ruim 30 fietsen aangeschaft, dus de fietsenstalling hebben we sinds kort ook moeten uitbreiden.
Ja, we zijn nog niet bij onze doelstelling aangekomen. We willen uiteindelijk alles 100% duurzaam gaan doen hier in dit bedrijf. En ook het woon- werkverkeer is op dit moment nog niet 100% duurzaam. Dus we willen meer mensen stimuleren om met de fiets te komen. En dat heeft ook als bijkomst dat onze medewerkers daardoor goed fit blijven .Dat is uiteindelijk ook gunstig voor iedereen.
Ja, mijn tip zou vooral zijn om te zorgen dat je met een plan komt waar je Iedereen achter staat. Waar je hele bedrijf ook aan meedraagt en waar mensen doen kunnen herkennen. Hier kwamen al heel veel mensen op de fiets dus daar hebben wij eigenlijk een beetje gebruik van gemaakt. Ja Ik denk dat het belangrijkste is om te starten met kijken waar nou Iedereen eigenlijk vandaan komt. Wat je afstand is. Dat doen veel mensen al. Maar om dan ook te gaan kijken wat dus en wat die drijfveer en die intrinsieke motivatie kan zijn, hoe je ze kunt gaan belonen. Ja, je kan stimuleren en als je het financieel aantrekkelijk maakt voor medewerkers dan zit er een beloning in en dan gaat het toch nog harder.
